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​Contratación Responsable

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​Contratación Responsable 
Los ​Cinco
​Recursos

Guía de Introducción

Para obtener más información sobre Contratación Responsable, haga clic en los temas a continuación:
¿Qué es la HREDD?​

¿Por qué los contratos son importantes para la HREDD?​

¿Por qué los contratos son importantes para promover los derechos humanos en las cadenas de suministro globales?​
​​
¿Qué incluye el Kit de Herramientas de Contratación Responsable?​

¿Cuál es la relevancia de la contratación para la HREDD?​

¿Por qué los inversionistas deberían tomar interés en los contratos?​

¿Por qué es tan importante la alineación con la HREDD?​

¿Cuál es la relevancia de la contratación para la HREDD?​

Los contratos son un mecanismo para asignar riesgos, derechos y obligaciones entre las partes: el comprador (y/o sus representantes) y el proveedor. La forma en que se negocian los contratos de suministro, sus términos, y su desarrollo (la forma en que compradores y proveedores desarrollan su relación contractual) influyen en la protección de los derechos humanos de los trabajadores y en la seguridad ambiental de sus comunidades. Si se utilizan correctamente, los contratos pueden ser un componente clave de la HREDD.

La mayoría de los contratos tradicionales se basan en promesas poco realistas de perfección y, a menudo, ponen al proveedor en incumplimiento contractual desde el primer día. Estos contratos no se ajustan al enfoque de HREDD. Además, los contratos tradicionales generalmente se centran en mitigar el riesgo empresarial, que es distinto del riesgo de HREDD. Adicionalmente, la contratación tradicional ignora la responsabilidad del comprador de gestionar sus propias acciones y comportamientos de tal manera que favorezca, en lugar de socavar, los resultados positivos de la HREDD, mientras que la HREDD reconoce que el propio comportamiento del comprador (incluyendo sus prácticas de compra) puede contribuir significativamente a generar impactos adversos. Finalmente, los contratos tradicionales priorizan los recursos contractuales que fluyen entre las partes, no hacia las víctimas, como la suspensión del cumplimiento o los pagos, el rechazo de los bienes, la rescisión inmediata, y la indemnización por daños y perjuicios, mientras que la HREDD exige que las partes (tanto comprador como proveedor) proporcionen o cooperen para proporcionar reparación a las partes afectadas negativamente. Por estas razones, los contratos tradicionales a menudo se utilizan para permitir que los compradores eludan sus responsabilidades relacionadas con la HREDD en lugar de abordarlas.
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En cuanto a la gestión de los riesgos en materia de derechos humanos y medio ambiente, la HREDD prioriza la cooperación, la prevención y la reparación muy por encima de la rescisión — justo lo contrario de lo que se logra con los contratos tradicionales. Y dado que, como se analizará más adelante, la HREDD, y más concretamente, una HREDD eficaz, se está convirtiendo en un requisito legal para muchas empresas gracias a las nuevas legislaciones, la inconsistencia entre los contratos tradicionales y los contratos responsables y alineados con la HREDD debería ser un tema de relevancia para los inversionistas.
Este proyecto es una colaboración entre las siguientes organizaciones:
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